|
Деятельность проекта направлена на сокращение уровня бедности и снижение социальной напряжённости через интеграционные и адаптационные программы для внутренних мигрантов как одной из наиболее уязвимых групп населения.
Сроки реализации проекта: Февраль 2010- Январь 2012
|
Проект финансируется программой НГС и МА Европейского Союза
|
|
Проект реализуется Кыргызской Ассоциацией Образования Взрослых
|
|
Проект софинансируется dvv international
|
Задачи проекта:
- Устойчивые механизмы партнёрства между Негосударственными структурами (Центры Обучения) и местными администрациями созданы и эффективно работают.
- Управленческий, административный и педагогический потенциал КАОВ и ее 4 членов, а также районных, городских администраций и Комитетов по Миграции и Занятости проводить интеграционные, адаптационные и развивающие программы для внутренних мигрантов.
- Повышено наличие и доступ к интеграционным, адаптационным и развивающим учебным программам для внутренних мигрантов.
- Повышен уровень осведомлённости общественности и лиц на уровне принятия решений о деятельности проекта и привлечено внимание к проблеме.
- Проведён мониторинг статуса реализации проекта, результаты оценены, необходимые изменения в программу реализации внесены.
Бенефициары:
Кыргызская Ассоциация Образования Взрослых и 4 её члена:
- Центр Развития и Обучения (г. Бишкек)
- Беловодский Центр Обучения Взрослых
- Чуйский Региональный Центр Развития и Обучения (г.Токмок)
- Центр Развития и Обучния (г. Карабалта)
- Местные Администрации (3 районных и 1 городская) 4 проектных местностей.
- Комитеты по Миграции и Занятости (3 районных и 1 городская) 4 проектных местностей
Партнер:
Институт по Международному Сотрудничеству Немецкой Ассоциации Народных Университетов (dvv international), Германия
www.dvv-international.uz
Целевая группа:
Минимум 5480 внутренних мигрантов как одна из уязвимых слоёв населения из 4 проектных местностей Чуйской области будет охвачена как прямая целевая группа проекта. Они напрямую извлекут пользу от участия в деятельности по социальной и экономической интеграции. Всё население проектных местностей извлечёт пользу от деятельности проекта как вторая/непрямая целевая группа.
Деятельность проекта:
Компонент 1: Создание устойчивого механизма партнёрства между негосударственными структурами (НГС) и местными администрациями (МА)
Деят .1.1: Подготовительная фаза Деят. 1.2: Создание Национальной Группы по Реализации Проекта и проведение 5 однодневных регулярных встреч с участием 12 человек на каждой встрече Деят. 1.3: Создание Местных Наблюдательных Комитетов и 32 однодневные встречи с участием of 8 человек каждая Деят. 1.4: Проведение Совместной оценки потребностей сообщества Независимой Исследовательской компанией методом (PRA) 4 проектных местностях с общим охватом 240 респондентов Деят. 1.5: 16 однодневных рабочих встреч по вопросам развития и обучения с участием минимум 10 заинтересованных сторон в каждом из 4 проектных местностей
Компонент 2: Построение потенциала НГС и МА проводить деятельность по развитию человеческих ресурсов и интеграции для внутренних мигрантов.
Деят. 2.1: Одна 8-дневная учебная поездка в Германию для 14 человек, представителей партнёрских организаций Деят. 2.2: Разработка четырёх 100-часовых учебных программ по профессиональному обучению и одной 90-часовой (9 модульной) программы по социальной адаптации. Деят. 2.3: Создание 4 Информационно-консультационных центров для внутренних мигрантов на базе Центров Обучения. Деят.2.4: Один 3-дневный рабочий семинар для модераторов по методам «Дискуссионное кафе» и «Биографическому методу» для 10 участников с приглашённым экспертом Деят.2.5: Одни 25-часовой тренинг для 13 представителей МА, КМЗ и консультантами НГС в области законодательства и работы с внутренними мигрантами
Компонент 3: Деятельность по социальной адаптации и развитию профессиональных качеств
Деят.3.1: 32 курса по профессиональному обучению продолжительностью 100 часов каждый для как минимум 320 участников в общем и 200 учебных модулей по социальной адаптации продолжительностью 10 часов каждый для как минимум 3000 участников в общем. Деят.3.2: 4320 консультаций для как минимум 2160 внутренних мигрантов в 4 проектных местностях. Деят.3.3: Разработка и публикация 4 Информационных брошюр общим тиражом 4000 копий на Кыргызском и 400 копий на русском языках. Деят.3.4: 28 дискуссий сообществ в 4 проектных местностях с участием минимум 560 человек
Компонент 4: Визуальное освещение
Деят.4.1: Разработка и публикация буклета о проекте тиражом 500 копий на Кыргызском, 500 копий на русском и 300 копийна английском языке Деят.4.2: Две пресс-конференции в агентстве «Кабар» с участием реализаторов проекта и Деят.4.3: Создание веб-сайта проекта
Компонент 5: Мониторинг и оценка
Деят.5.1: 16 однодневных наблюдательных визитов в 4 проектные местности будут проведены сотрудниками Деят. 5.2: 1 Финальная оценка в 4 проектных местностях будет проведена приглашёнными специалистами.
В ходе реализации прокта 358 внутренниx мигрантов прошли обучение по следующим профессиям:
1/ Парикмахер
2/Бухгалтер
3/ Продавец-консультант
4/ Официант-бармен
5/ Швея
6/ Повар
7/ Изготовление сыра
8/ Секретарь
9/Стоитель-отдлочник
10/ Сантехник
11/ Домработница
Кроме этого, 2977 участников курсов прошли обучение на курсах по социальной адаптации по следующей тематике:
1/ Психология общения
2/ Коммуникативная компетентность
3/ Санитария и гигиена
4/ Законодательство и право
5/ Успех при поиске работы
6/ Предотвращение конфликтов
7/ Уверенность в себе
9/ Межкультурные коммуникации
Тренинг "Обучение модераторов"
|
На курсах швей в г.Токмок
|
На курсах по социальной адаптации в г.Токмок
|
На курсах "Строитель-отделочник" в г.Бишкек |
На курсах парикмахеров в с.Беловодское
|
На курсах швей в с.Беловодское
|
Дополнительно информацию о проекте вы можете найте на:
http://jaiyl.kg/ru/news/ . http://www.dvv-international.uz, http:// www.coir.ikit.kg
Выводы и рекомендации Финальной оценки проекта:
Реализация проекта прошла очень успешно, и было сделано больше, чем планировалось. Во время проекта возникали экстремальные ситуации, когда надо было помогать каждому мигранту в поисках жилья, регистрации, оформления документов по прописке, помочь найти работу, каждый партнер проекта активно помогал каждому мигранту, входили в их ситуацию и старались решать их проблемы.
- Хотя все задачи, поставленные перед проектом были решены, менеджеры и партнеры проекта сошлись во мнении, что необходимо проделать еще очень много работы. Причем поддержка мигрантам должна исходить не только от единичного проекта, за это необходимо взяться государству, четко распределить работу между организациями, которые должны заниматься внутренними мигрантами.
- При помощи государства можно было бы организовать приют для внутренних мигрантов, где они могли бы пожить какое-то время, пока не найдут жилье, так как эта проблема повсеместна во всех населенных пунктах.
- Очень остро стоит проблема регистрации внутренних мигрантов, которая четко не ведется в Кыргызстане. Внутренние мигранты по приезду в новый населенный пункт даже не знают, что им необходимо регистрироваться и менять прописку, что усложнило работу проекта. В рамках проекта удалось нормализовать эту работу на местах, но пока это лишь малая доля. Необходимо нормализовать работу во всех областях, причем регистрировать не только приезжее население, но и выезжающее.
- Необходимо, чтобы курсы проходили на перманентной основе. Так как сегодня все мигранты, которые прошли обучение, передают информацию своим знакомым, которые также хотят пройти обучение, но проект уже закончился. Информировать население необходимо постоянно, так как очень быстро забывается, то, что проводилось в прошлом. Наиболее востребованным курсом является курс по социальной адаптации. Но для того, чтобы с ними работать постоянно, необходимо доносить до них информацию о том, что они должны регистрироваться, а также наладить работу по регистрации внутренних мигрантов.
- В целом бюджет был достаточен для реализации проекта, хотя возникали непредвиденные расходы, которые удавалось покрыть собственными силами.
- Кроме того, как говорилось выше необходимо больше финансовых средств на освещение деятельности проекта.
|